庫存核算管理——進(jìn)行進(jìn)銷(xiāo)存核算，管理庫存
——更新時(shí)間：2019-10-17 10:28:45 點(diǎn)擊率: 13661
一、您們的配合
1、資料配合
（1）需提供已有的存貨管理制度和管理流程及崗位設置和內部核對關(guān)系；
（2）采購環(huán)節的采購合同或采購清單、貨款支付賬單、貨物入庫驗收清單等；
（3）銷(xiāo)售環(huán)節的商品銷(xiāo)售和頭或銷(xiāo)售清單、收貨款的賬單、商品出庫審驗清單等；
（4）生產(chǎn)環(huán)節的生產(chǎn)領(lǐng)用計劃、生產(chǎn)領(lǐng)用申請及生產(chǎn)進(jìn)度報表、領(lǐng)用商品（材料、半成品、備品、備件等）的出庫清單等，生產(chǎn)完工合格商品入庫清單和不合格商品的入庫清單，生產(chǎn)廢料的歸集單。
2、工作配合
（1）涉及存貨核算管理各個(gè)環(huán)節的相關(guān)工作配合；
（2）需要事前了解和事中跟進(jìn)的工作參與。
3、人員配合
包括但不限于提供資料及信息的人員配合和我們從事正常工作過(guò)程中需要的人員配合。
二、我們的主要工作
1、診斷評估，確定明確的核算內容、核算方法和核算步驟，建立統一的核算管理體系。
2、具體組織核算，準確建立存貨各個(gè)環(huán)節、各種狀態(tài)所體現的不同關(guān)系的信息，以便加強其管理。
3、存貨性態(tài)分析和管理，建立合理庫存量，節約采購、倉儲、運輸成本，有效降低存貨的損耗成本，提高存貨管理效益。
三、我們的服務(wù)收費
主要根據企業(yè)的實(shí)際管理要求和要達到的目標，結合我們需投入的時(shí)間和人員情況綜合確定。
